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経営は無理をせよ、無茶はするな オーバーエクステンション戦略のすすめ
●成長に必要なのは戦略的背伸び。その論理と進め方を明快に解説 オーバーエクステンションとは、現在の自社の能力基盤に弱いところがあることを承知の上で、あえて新市場や新しいビジネスシステムに乗り出すこと(新しい企てに乗り出す背伸び戦略)。 どの企業でも成長の転機には、オーバーエクステンションがあった。しかし、日本企業はそれへの挑戦が減ってしまったのではないか。そのうえ、まっとうな投資すら抑制してしまった。 今こそ、オーバーエクステンションが必要な時代だ。トヨタ自動車、ヤマト運輸、アマゾン、東芝、信越化学、JSR、セーレンなどを題材にその進め方を明快に解説する。 日本企業復活に必要な「挑戦する仕組みづくり」を徹底的に解説する待望の書。
| 著者 | 伊丹 敬之 |
|---|---|
| 発行年月 | 2025/02 |
| 出版社 | 日経BP |
| 関連サイト | https://bookplus.nikkei.com/atcl/catalog/25/01/10/01809/ |
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